Projekt zrealizowano dla naszego Klienta, lidera branży mediów w Polsce. Jego celem było zidentyfikowanie inicjatyw, umożliwiających wdrożenie inicjalnego procesu Release Management, a także priorytetyzacja zarekomendowanych działań.
Przeprowadziliśmy szereg warsztatów, w których udział wzięli przedstawiciele działów rozwoju i utrzymania dla trzech głównych systemów. Podczas warsztatów omówiliśmy proces obsługi błędów, wdrażania zmian biznesowych, metodologię prowadzenia projektów i przydzielania zadań w zespole utrzymania. W rezultacie stworzyliśmy raport zawierający rekomendację uwzględniającą 19 zidentyfikowanych inicjatyw, których implementacja umożliwi uruchomienie procesu Release Management u Klienta.
