Projekt zrealizowano dla klienta z branży mediów. Jego celem była realizacja inicjatyw, które zidentyfikowano w ramach przeprowadzonego uprzednio assessmentu. Ich uruchomienie umożliwiło wdrożenie inicjalnego procesu Release Management.
W ramach projektu przeanalizowano stan wyjściowy, a także wyróżniono role i zadania w procesie Release Management. Następnie przypisano do ról odpowiednie osoby, natomiast dla zadań ustalono warunki wejściowe i produkty wyjściowe. Wzięto pod uwagę wszelkie zależności między zadaniami, a także miejsca integracji procesu z projektami RFC i CHR. Po zamodelowaniu procesu Release Management określono zmiany, jakie należy wprowadzić we wspomnianych projektach. Całość procesu Release Management zaprezentowano i przekazano do finalnej akceptacji Zespołowi Klienta.
