Duże wyzwania wraz z końcem roku – nowy projekt

Duże wyzwania wraz z końcem roku – nowy projekt

[…]

Z radością informujemy, że w ostatnim kwartale tego roku rozpoczęliśmy jako Uniteam kolejny duży projekt. Tym razem to wyzwanie przyszło ze strony największego operatora logistycznego w Polsce. Klient, lider branży, ma wysokie oczekiwania co do jakości, jaką chce dostarczać swoim klientom. Nasza rola to przeprowadzenie szerokiego Devops Assessmentu (w rękach m.in. tego człowieka: Sebastian Myszak) w zespołach IT, żeby usprawnienia w obszarze technicznym, procesowym i komunikacyjnym wnosiły jak najwięcej korzyści, ale minimalnym nakładem pracy. Kolejnym zadaniem będzie przygotowanie platformy do dynamicznego powołania środowisk dla kilkunastu systemów. Trzymamy kciuki za naszych specjalistów i będziemy na bieżąco informować, jak ten projekt przebiega.
#devops #transformacja

2024-06-12

Optymalizacja onboardingu i offboardingu pracownika: najlepsze praktyki zarządzania dostępami w firmie

W każdej firmie funkcjonuje tzw. cykl życia pracownika. Składa się on z kilku kluczowych etapów, ale w kontekście zwinności działania firmy oraz bezpieczeństwa danych szczególnie istotne są dwa: onboarding, czyli rozpoczęcie pracy w organizacji, oraz offboarding, związany z zakończeniem współpracy.
2024-05-10

Wytworzenie w Jira procesu akceptacji raportów czasu pracy

Projekt został zrealizowany w odpowiedzi na potrzeby klienta z branży telekomunikacyjnej. Firma T-Mobile posiadała rozbudowaną i zróżnicowaną strukturę IT. Klient korzystał z różnych form zatrudnienia pracowników od umów o pracę, przez umowy B2B, po współpracę z firmami outsourcingowymi. Struktura organizacyjna klienta opierała się na zespołach dziedzinowych, tzw. tribe'ach, takich jak analitycy czy developerzy. Członkowie zespołów dziedzinowych angażowani byli nie tylko w wewnętrzne, ale i w zewnętrzne projekty, często kilka w jednym czasie. W ten sposób tworzono oddzielne zespoły projektowe z dodatkową hierarchią zlecania i odbierania prac. 
2024-05-10

Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych „TUW” – Wdrożenie usprawnień w zarządzaniu projektami i inicjatywami 

Głównym wyzwaniem dla TUW „TUW” była konieczność zbudowania wsparcia narzędziowego, które zapewniłoby pełną audytowalność działań w procesie wyboru tematów do realizacji i zarządzania nimi.