Do tego potrzeba świadomości, że nasza rola nie ogranicza się tylko do doskonałej pracy na swoim odcinku, ale i sprawnego przekazania lub odebrania inicjatywy od innych. Jednak współpraca w działach IT nie zawsze wygląda jak perfekcyjny bieg sztafety medalowej. Jak usprawnić komunikację, kooperację i wzajemne wsparcie w zespole? Co zrobić, by Development i Operations sprawnie realizowały wspólne cele zgodnie z wyznaczonymi priorytetami, a pracownicy wiedzieli od kogo przejąć lub komu przekazać swoją pracę?
Jak przebiega Uniteam Devops Assessment?
Uniteam DevOps Assessment trwa 3 tygodnie. Maksymalne przewidywane zaangażowanie członków Twojego zespołu nie przekroczy w tym czasie 2,5 dnia roboczego dla każdego uczestnika.
Tydzień 1
Kick-off - rozpoczęcie projektuInicjalne spotkanie, podczas którego rozmawiamy o celu Assessmentu, przedstawiamy zespół Uniteam i zapoznajemy się z rolami poszczególnych członków Twojego zespołu.
Pierwszy warsztat technicznyPierwszy warsztat techniczny z Twoim zespołem, trwający około 4h, na którym omawiamy następujące obszary:
- • architektura, analiza i definiowanie wymagań,
- • współpraca z dostawcami oraz dostarczane produkty,
- • development wewnętrzny i zarządzanie zadaniami,
- • repozytorium i kompilacja kodu źródłowego,
- • repozytorium artefaktów,
- • komunikacja.
Drugi warsztat technicznyDrugi warsztat techniczny - około 4h - z udziałem Twojego zespołu, na którym poruszamy kwestie:
• deploymentu i powoływania środowisk,
• zarządzania konfiguracją i środowiskami,
• testowania aplikacji,
• aspekty bezpieczeństwa,
• komunikacji.
Tydzień 2
Warsztat procesowyTrzeci z cyklu czterogodzinnych warsztatów, zorientowany na analizę procesów z zakresu zarządzania projektami, testami, wydaniami, wdrożeniami i zmianą, a także omówienie kwestii współpracy z biznesem i komunikacji w poszczególnych procesach.
Warsztat usprawnieńOstatni, najdłuższy (6h) warsztat, podczas którego omawiamy proponowane usprawnienia z Twoim zespołem.
Tydzień 3
Przygotowanie raportuFinalizujemy prace nad dokumentem raportu DevOps Assessment.
Podsumowanie prac i przekazanie raportuPodsumowanie odbywa się w formie spotkania, trwającego około 2 godziny. W tym czasie prezentujemy wyniki DevOps Asessment, omawiamy rekomendowane inicjatywy i roadmapę, następnie przekazujemy dokument raportu.
Dzięki Uniteam Devops Assessment powstaje roadmapa, która oprócz wyznaczonych celów wskazuje inicjatywy umożliwiające ich realizację. Inicjatywy mają ustaloną kolejność realizacji. W warsztaty angażujemy specjalistów z różnych obszarów: developerów, administratorów, testerów, analityków, kierowników projektu, release managerów, przedstawicieli biznesu i bezpieczeństwa.
W wyniku Uniteam Devops Assessment wszyscy uczestnicy są w pełni świadomi tego, jakie zmiany są korzystne dla organizacji, a ewentualny opór przed ich wprowadzaniem jest znacznie mniejszy.
W wyniku Uniteam Devops Assessment wszyscy uczestnicy są w pełni świadomi tego, jakie zmiany są korzystne dla organizacji, a ewentualny opór przed ich wprowadzaniem jest znacznie mniejszy.
Skontaktuj się z nami i zamów Uniteam DevOps Assessment
tel. +48 608 295 357
e-mail: sebastian.myszak@uniteam.pl