Praca w IT. Pięć wskazówek dla kandydata

Praca w IT. Pięć wskazówek dla kandydata

[…]

Co jest ważne w rekrutacji z perspektywy kandydata? Na co zwrócić uwagę, by mieć poczucie satysfakcji, niezależnie od tego, jak ten proces się zakończy? Jak przygotować się do rekrutacji?

Rekrutacja z perspektywy kandydata wygląda nieco inaczej, niż ze strony rekrutującej firmy.  Po przeanalizowaniu procesu rekrutacji w Uniteam, doszliśmy do wielu ciekawych wniosków. Mając na uwadze punkt widzenia kandydata, wyselekcjonowaliśmy te elementy, które mogą być dla niego istotne. Motywacja do zmiany pracy może mieć różne powody. Niektórzy powoli dojrzewają do myśli o zmianie pracy, a inni podejmują decyzję pod wpływem impulsu. Niezależnie od tego, jak było w Twoim przypadku, jeśli decyzja została podjęta, to najtrudniejszy etap masz już za sobą. Oto pięć zasad, które pomogą ci lepiej przygotować się do podjęcia współpracy w nowym miejscu. 

 

1.       Spójrz w głąb siebie

Na tym etapie, kluczową kwestią jest przeanalizowanie swoich preferencji i oczekiwań. Zastanów się, czym chcesz się zajmować, jaka rola Ci odpowiada, które technologie preferujesz, a które do Ciebie nie przemawiają. Jakiego typu projekty są dla Ciebie pasjonujące i jaka dynamika pracy będzie komfortowa? 

Wyobraź sobie firmę, w której chciałbyś pracować. Jaka byłaby jej struktura organizacyjna? Jaki poziom odpowiedzialności Cię interesuje? Co jest dla Ciebie ważne? Pozytywna atmosfera, możliwości rozwoju, benefity? Dokładnie określ swoje oczekiwania finansowe i formę zatrudnienia.

Rynek pracy roi się od ofert zatrudnienia w IT, lecz nie łatwo znaleźć miejsce, w którym chcemy zatrzymać się na dłużej. Mnogość ofert jest oczywiście szansą, ale musimy uważać, żeby zbyt pochopnie nie podjąć decyzji, która może okazać się dla nas niekorzystna. Dlatego zastanów się nad swoimi oczekiwaniami i preferencjami, tak aby się nie rozczarować.

Z perspektywy rekrutera jest to bardzo istotny element procesu. Podczas spotkań rekrutacyjnych zawsze dopytujemy kandydata o jego preferencje i oczekiwania, ponieważ zależy nam na zadowoleniu pracownika i długofalowej współpracy. Naszym nadrzędnym celem spotkań rekrutacyjnych jest dwukierunkowa wymiana informacji: połowę czasu poświęcamy na opowiadanie o firmie, stanowisku, relacjach i zadaniach, a drugie 50% czasu przeznaczamy na poznanie kandydata.

Już na początkowym etapie kontaktu z nami zobaczysz, jak kształtuje się wynagrodzenie, bo zdajemy sobie sprawę z tego, że zdecydowana większość kandydatów preferuje jawność wynagrodzeń w rekrutacji (potwierdza to raport Hays: https://cloud.email.hays.com/PL_oferta_przyszlosci). Nasza firma ma optymalną wielkość, pozwalającą zająć się każdym indywidualnie, odpowiadając na jego potrzeby. Zależy nam na sytuacji win-win: kandydat po zakończonej rekrutacji otrzymuje pracę w miejscu, które pozwala mu się rozwijać w preferowanym kierunku, a firma zyskuje wartościowego pracownika, który dobrze się czuje i nie szuka od razu nowej pracy.

 

2.       Bądź sobą

W naszych ogłoszeniach nie znajdziesz pustych frazesów typu: „młody dynamiczny zespół”, „wspaniała atmosfera i ambitne projekty”. Przedstawiamy sytuację realnie i tego samego oczekujemy od Ciebie, bo widzimy pozytywne efekty takiego podejścia.

Staraj się być naturalny, nie udawaj kogoś, kim nie jesteś. Bądź szczery. Dla nas najważniejsze jest to, żeby poznać Cię jak najlepiej. Dzięki temu dbamy o odpowiednie dopasowanie osoby zatrudnionej do jej przyszłych zadań i projektów. Zależy nam na długoletniej współpracy, a przecież trudno będzie Ci przez kilka lat udawać kogoś, kim nie jesteś. Jeśli czegoś nie wiesz – mów o tym wprost. Jeśli coś Ci nie odpowiada – daj nam o tym znać. Nie ocenimy Cię przez to negatywnie. Wręcz przeciwnie. 

Nasz zespół nie jest jednolity pod względem cech, osobowości i preferencji. Współpracujemy z osobami bardziej otwartymi, jak i tymi, którzy lubią pracę indywidualną. Jedni lubią zmienną dynamikę pracy, inni wolą stałość i spokój. Szanujemy różnorodność pracowników i postrzegamy to jako atut. Przed zatrudnieniem nowej osoby, precyzyjnie określamy zestaw cech, dzięki czemu zespół współpracuje efektywnie w pozytywnej atmosferze.

Podczas rekrutacji zdarza nam się daleko odbiec od tematów dotyczących doświadczenia zawodowego czy technologii. Często rozmawiamy o zainteresowaniach, polecamy sobie książki lub opowiadamy o wakacjach – chcemy poznawać kandydatów nie tylko w kontekście zawodowym, ale i na płaszczyźnie prywatnej.

 

3.       Bądź zaangażowany

Biorąc udział w rekrutacji do Uniteam, nie musisz mieć pięknie sformatowanego CV – wystarczą nam informacje z Twojego profilu na LinkedIn lub czarno-biały dokument w pdf. Nie ma także potrzeby, abyś nauczył się naszej strony internetowej na pamięć – wystarczy, że wiesz, w jakim obszarze i technologiach działamy. Zachęcamy do przejrzenia zakładki „O nas” na naszej stronie – może okazać się, że znasz już kogoś, kto u nas pracuje, a informacje z pierwszej ręki są najlepszą rekomendacją. 

Najważniejsze jest zaangażowanie – kandydatów, u których obserwujemy wysoką motywację do działania, zawsze oceniamy pozytywnie, bo wiemy, że wszystko zaczyna się od chęci. Zdarzały się rekrutacje, podczas których zatrudnialiśmy zmotywowane osoby, mimo braku doświadczenia w pożądanych przez nas technologiach.

Po naszej stronie w rekrutację zaangażowanych jest wiele osób: pracownicy techniczni, HR i Zarząd. Osoby z różnych obszarów dzielą się swoją unikalną perspektywą, a nam zależy na tym, żebyś ją poznał.

Proces rekrutacyjny w Uniteam jest dość dynamiczny: wstępna rozmowa telefoniczna trwa zazwyczaj 30 minut, a kolejne dwa spotkania po godzinie. Warto zmobilizować się i dać z siebie wszystko, by wyciągnąć z tego czasu jak najwięcej dla siebie.

 

4.       Postaraj się oswoić stres

Spotkania rekrutacyjne nie należą do Twoich codziennych obowiązków, więc zdajemy sobie sprawę z tego, że mogą Cię stresować. To nie jest komfortowa sytuacja, a co za tym idzie, możesz odebrać nasze spotkanie inaczej, niż byśmy tego chcieli lub zapomnieć o ważnych kwestiach, które chciałeś poruszyć. Warto zwrócić uwagę na powód stresu. Bardzo przystępnie opisała to Anna na swoim blogu Dobra Rekruterka. Ciekawą metodą jest także midfulness, która może przydać ci się także w innych życiowych sytuacjach.

Pamiętaj, że osoby rekrutujące także doświadczają stresu – w końcu wszyscy jesteśmy tylko ludźmi. Możemy Cię zapewnić, że będziemy dbać o komfortowe warunki spotkań i dzięki dostępnym metodom, minimalizować dyskomfort. Nie przepytujemy kandydatów jak na egzaminie. Od początku stawiamy na partnerską relację. W końcu obu stronom zależy na wymianie informacji i poznaniu siebie. Jeśli poczujesz, że bardzo się denerwujesz – nie bój się o tym powiedzieć!  Zrobimy przerwę lub zmienimy temat i nie będziemy Cię przez to skreślać. Stres to dla nas znak, że Ci zależy. 

 

5.       Zadawaj pytania

Na każdym etapie procesu rekrutacyjnego (a także po zatrudnieniu) – masz prawo do niewiedzy. Jedyną drogą do rozjaśnienia wątpliwości jest zadawanie pytań. Każdy moment jest dobry na ich postawienie i pewnie często od nas usłyszysz pytanie o to, czy wszystko jest zrozumiałe, czy wymaga dodatkowego objaśnienia. Rozwianie wątpliwości ułatwi Ci decyzję i sprawi, że znajdziesz się w odpowiednim dla Ciebie miejscu. Pamiętaj – podczas rekrutacji to my jesteśmy dla Ciebie!

 

6.       Zwróć uwagę na swoje spostrzeżenia

Proces rekrutacyjny kończy się zatrudnieniem, ewentualnie odrzuceniem kandydatury lub oferty – niezależnie od efektu, zawsze udzielamy informacji zwrotnej. Tego samego oczekujemy od Ciebie – feedback z Twojej strony będzie dla nas okazją do doskonalenia naszego podejścia do rekrutacji.

Uniteam się rozwija dzięki informacji zwrotnej ze strony pracowników i kandydatów do pracy. Osoby spoza organizacji często mają świeże spojrzenie na sytuację, widzą więcej i są dla nas inspiracją do ulepszeń. Twoja refleksja na temat przebiegu rekrutacji może Ci się przydać w przyszłości. Być może dzięki temu stwierdzisz, że chcesz rozwijać się w innej roli lub dojdziesz do wniosków, o których wcześniej nie miałeś pojęcia. Mamy nadzieję, że każda rekrutacja, w której weźmiesz udział, będzie dla Ciebie czystą przyjemnością i dzięki niej odnajdziesz pracę, w której będziesz czuć spełnienie. Życzymy Ci jak najlepiej!

 

P.S.

Przy okazji, zapraszamy do wzięcia udziału w rekrutacji! https://uniteam.pl/kariera/ 😉


 *Być może po przeczytaniu naszego ogłoszenia masz wątpliwości, czy ta oferta jest dla Ciebie. Możliwe, że nie spełniasz wszystkich określonych przez nas wymagań. W takiej sytuacji nie wahaj się – napisz do nas na praca@uniteam.pl lub odezwij się na LinkedIn albo skorzystaj z formularza na stronie uniteam.pl. Stawiamy na otwartą komunikację i dialog. Na każdą wiadomość odpowiadamy! Do zobaczenia!

2024-11-14

Rodzaje licencji Jira w Atlassian Cloud 

15 lutego 2024 roku Atlassian, producent rozwiązań wspierających prace zespołów IT, zakończył świadczenie usług dla rozwiązań w wersji Jira Server, co stawia jej użytkowników przed ważną decyzją. Pozostając na serwerze, tracą dostęp do wsparcia ze strony Atlassian, nowych aktualizacji i muszą samodzielnie utrzymywać swoje narzędzia. Alternatywnie, mogą przeprowadzić migrację do wersji Cloud lub Data Center. W tym artykule szczegółowo opisujemy rodzaje i różnice w licencjach Jira Cloud.
2024-10-18

Rodzaje licencji Jira w Atlassian Data Center 

Firma Atlassian, dostarczająca narzędzia wspierające pracę zespołów IT, 15 lutego 2024 roku zakończyła świadczenie usług wsparcia dla Jira Server. Użytkownicy tego hostingu muszą teraz podjąć istotną decyzję. Jeśli pozostaną przy wersji serwerowej, utracą wsparcie techniczne od Atlassian i dostęp do nowych aktualizacji. Będą musieli samodzielnie zarządzać swoimi narzędziami. Alternatywą jest migracja do wersji Data Center lub Cloud. W tym artykule omawiamy rodzaje licencji Jira Data Center.
2024-09-18

W jaki sposób IdM PASK wspiera zgodność z NIS 2?

Dyrektywa NIS 2 to regulacja unijna, której celem jest zwiększenie poziomu cyberbezpieczeństwa w organizacjach z szerokiego zakresu branż. Została uchwalona w 2022 r, i weszła w życie w styczniu 2023 roku.