Zapewnij transparentność wykonywanych prac - od poziomu pojedynczego zadania w zespole, do widoku całej organizacji. Dziel projekty na portfele, departamenty czy produkty. Zapewnij możliwość planowania prac z odpowiednim wyprzedzeniem oraz bieżącego raportowania postępu z wykorzystaniem rzeczywistych danych. Kwalifikowanie potrzeb biznesu, procesy decyzyjne, inicjowanie projektu, planowanie prac i ich realizacja, wizualizacja postępu i dostęp do bieżących wyników - to wszystko może wspierać dobrze skonfigurowana Jira. 

A może już korzystasz z takich rozwiązań, ale chcesz wyciągnąć z nich jeszcze więcej? Potrzebujesz wskazówki, jakich dodatków potrzebujesz do obecnie wykorzystywanych rozwiązań, lub zmniejszyć liczbę czynności wykonywanych ręcznie? Chętnie podpowiemy.