Oferta

Zespół

Bartłomiej Gac
Senior Developer

Jego przygoda z Uniteam rozpoczęła się ponad 7 lat temu. Jako Analityk Systemów Integracyjnych zajmuje się wykonywaniem szczegółowych analiz w obszarach integracyjnych. Oprócz tego, rozwiązuje błędy na środowiskach testowych, QA oraz produkcji. Zdarza mu się również koordynować testy integracyjne oraz ogólnie rzecz ujmując – dbać o sprawne wdrażanie zmian na poszczególne środowiska. Pasjonuje się nowoczesnymi technologiami, motoryzacją oraz piłką nożną.

Łukasz Mrugała
Project Manager

Jego kariera w Uniteam rozpoczęła się od stanowiska Młodszego Kierownika Projektu. Zdobyte doświadczenie zaowocowało oddelegowaniem do prowadzenia projektów u jednego z naszych głównych klientów, gdzie do dziś sprawuje funkcję Kierownika Projektu w Departamencie IT. Wśród swoich pasji wymienia cyfrową analizę obrazu w czasie rzeczywistym, jazdę na snowboardzie, „dzikie” podróże i piwo z browarów rzemieślniczych.

Łukasz Tylicki
Consultant/Senior Analyst

W Uniteam od początku – może pochwalić się najdłuższym stażem pracy w firmie. Zaczynał jako projektant i programista. Aktualnie jest Analitykiem IT, na co dzień tworzy analizy, projektuje rozwiązania i omawia je na spotkaniach. Jego pasje to rower i historia II wojny światowej.

Dawid Szymaniuk-Paryż
Consultant

Dawid cały czas szlifuje doświadczenie w nowych obszarach. Jako Konsultant automatyzuje procesy deploymentu aplikacji oraz dodatkowo zapewnia wsparcie w zakresie automatyzacji dla osób, z którymi współpracuje. Lubi, gdy ludzie z którymi współpracuje są otwarci i chętnie się integrują. W wolnym czasie gra w siatkówkę i wędruje po polskich górach.

Ewa Sroczyńska
Sales & Marketing Specialist

W Uniteam jest Specjalistą ds. Sprzedaży i Marketingu, czyli zajmuje się wszystkim, o czym na co dzień nikt w firmie nie ma czasu myśleć. We współpracy ceni sobie przede wszystkim dobrą atmosferę i otwartość. Interesuje się popkulturą, literaturą XX wieku i podróżami za bezcen.

Kamil Fijałkowski
Project Manager

W Uniteam pracuje jako Team Leader. Zajmuje się zarządzaniem zadaniami i czasem kolegów, aby wszystko zostało dowiezione w terminie i klient był zadowolony. Pełen zapału wobec nowych pomysłów i zadań, w które chętnie się angażuje. W pracy ceni sobie atmosferę w zespole i różnorodność zadań. Jego pasje to fotografia, rolki, rower, pływanie i motocykl, którym na co dzień przyjeżdża do biura.

Magdalena Mazur
Project Manager

Przygodę z Uniteam rozpoczęła jako Asystentka do Spraw Projektów. Wraz ze zdobywanym doświadczeniem i zwiększeniem zakresu odpowiedzialności objęła stanowisko Młodszego Kierownika Projektu, a następnie Kierownika Projektu. W wolnym czasie uprawia sporty motorowodne i taniec, a także planuje kolejne podróże.

Krzysztof Łopucki
Senior Developer

Każdy poranek zaczyna od kawy i przeglądania internetu, a w pracy skupia się na zadaniach mu powierzonych. Dokłada wszelkich starań aby wspólna praca była miła, przyjemna i bezstresowa. Atmosfera jest dla niego kluczową kwestią i to ją ceni sobie najbardziej. Po pracy aktywnie spędza czas na basenie, gra na gitarze, tańczy, jeździ na rowerze i czyta książki.

Karol Walendzik
Senior Tester

Zaczynał od testów regresji i nowych funkcjonalności w projektowanych przez nas aplikacjach. Z czasem nabył nowe kompetencje i powierzono mu administrację, wdrożenia nowych funkcjonalności w naszych aplikacjach oraz wsparcie użytkowników. Ceni sobie miłą atmosferę w pracy, wspaniałych ludzi i nowe wyzwania każdego dnia. Pasjonuje się astronomią, gitara basową i literaturą beletrystyczną.

Szymon Sieminski
Analyst

Jako Analityk zajmuje się analizą biznesową i systemową. W pracy w Uniteam lubi dużą elastyczność, różnorodność klientów i projektów. Ceni sobie atmosferę w pracy, która według niego jest bardzo przyjazna, a ludzie są chętni do pomocy i wymiany wiedzy. Wolny czas lubi spędzać zarówno aktywnie, jak i typowo wypoczynkowo. Spędza go uprawiając sport (np. loty paralotnią), podróżując, oraz przy dobrej książce czy konsoli.

Katarzyna Tiomkin
Administration Manager

W Uniteam od zawsze. Jako Kierownik Administracji zajmuje się wszystkim, co nie jest developmentem, analizą i testami, począwszy od spraw finansowo-księgowych, poprzez organizację i administrację sprawnej pracy biura, na sprawach kadrowych kończąc. Lubi nieoznakowane szlaki w Bieszczadach i kawę z ekspresu.

Tomasz Reszka
CEO

Współpracę rozpoczął w 2013 roku od stanowiska Project Managera, potem został Business Development Managerem. Od 2014 roku jest współwłaścicielem i Prezesem Zarządu. Na co dzień łączy obowiązki Prezesa Zarządu z czynnym uczestniczeniem w zarządzaniu projektami, a także z udziałem w działaniach marketingowych i sprzedażowych, realizowanych przez firmę. Odpowiada za utrzymanie ciągłości biznesowej firmy. Ważne jest dla niego, że może wpływać na to w jakim kierunku i w jaki sposób firma się rozwija. Jego pasje to koszykówka, pływanie i off-road.

Sebastian Myszak
Client Relations Manager

Z Uniteam związany od 6 lat. Dotychczasowa ścieżka kariery umożliwiła mu identyfikację i rozwiązywanie złożonych problemów związanych z zapewnieniem jakości i efektywności na przestrzeni całego procesu rozwoju oprogramowania. Obecnie pełni funkcję Client Relations Managera.

Jakub Wierusz
Analyst

Zaczynał jako analityk systemowy, obecnie zajmuje się również analizą biznesową. W codziennej pracy lubi udowadniać, że nie ma rzeczy niemożliwych. W wolnych chwilach uprawia żeglarstwo regatowe, jeździ na nartach i czyta szwedzkie kryminały.

Michał Sereja
Consultant

W Uniteam przeszedł drogę od Developera do Konsultanta. Na co dzień skupia się na sumiennej realizacji powierzonych mi zadań, przy współpracy z Kierownikami Projektów. Jest wielkim entuzjastą inicjatywy cotygodniowych dostaw owoców do biura. Aktualnie swój wolny czas poświęca głównie swojej córce.

Daniel Obrębski
Consultant

Na co dzień w ramach swoich obowiązków Daniel analizuje błędy, monitoruje i poprawia procesy w systemach klasy BPM. Wolny czas najchętniej spędza w kręgu znajomych, najczęściej grając w gry planszowe. Interesuje się szeroko pojętą dziedziną finansów (forex, GPW, nieruchomości).

Bartosz Wojciechowski
Consultant

Od samego początku współpracy z Uniteam bierze aktywny udział w realizacji projektu dla nowego klienta. Zajmuje się analizą, wspiera zarządzanie projektami i dba o dobry kontakt z klientem. Po godzinach jeździ na motocyklu, czyta fantastykę i szuka informacji o nowościach technologicznych. Gaduła jakich mało! :)

Paweł Dudek
Junior Developer

Paweł szybko wdrożył się w trwające przedsięwzięcia i pozostaje w pełni otwarty na wyzwania w nowych projektach. Zdobywa doświadczenie w obszarze automatyzacji testów i wykonuje prace deweloperskie w wewnętrznych strukturach firmy. W wolnych chwilach zajmuje się szkoleniem i zabawą ze swoim psem, nieźle gotuje, a także spędza aktywnie czas na kanapie z konsolowym padem w ręku.

Karolina Matjunin
Graphic Designer

W Uniteam jest Grafikiem i na codzień projektuje dla nas ilustracje, animacje i inne materiały promocyjne. W wolnych chwilach rysuje, pije kawę i zastanawia się gdzie wybrać się w podróż w następnej kolejności.

Sebastian Wenta
Software Engineer

W Uniteam podoba mu się możliwość pracy na styku biznesu i rozwiązań informatycznych. Dzięki temu może doświadczyć praktycznego zastosowania zwinnych metod wytwarzania i dostarczania produktów na rynek. W pracy lubi szukać ciekawych rozwiązań w zagadnieniach automatyzacyjnych. Pasjonuje się pięściarstwem, gotowaniem, podróżami i grą na gitarze.

Jarosław Stokowiec
Technical Security Manager

Ekspert w dziedzinie bezpieczeństwa oraz rozwiązań IT klasy enterprise. Doświadczony w zarządzaniu wdrożeniami systemów w obszarach bankowości i telco. Jego hobby to fantastyka oraz zastosowania technologii w życiu codziennym.

Piotr Podembski
Administrator

Doświadczenie w branży informatycznej zdobywał jako praktykant IBM. Jednak chętnie podejmuję się nowych wyzwań i praca w Uniteam jest kolejnym z nich. W życiu stara się nie nudzić: fotografuje, filmuje, śpiewa, organizuje, uwielbia jeździć samochodem, udziela się w wolontariacie, a nawet bywa wychowawcą kolonijnym.

Tomasz Król
Consultant

Od zawsze administrator systemów komputerowych oraz sieci, hobbystycznie programista, a od dwóch lat konsultant. Jest zwolennikiem rozwiązań typu Software Defined, zwłaszcza w ujęciu sieci. Zawsze stara się „być na czasie” w szybko zmieniającym się świecie IT. Poza komputerami, w kręgu jego zainteresowań znajdują się sporty motorowe oraz ekstremalne (downhill/FMX).

Joanna Sidor
HR & PR Specialist

W Uniteam Joasia zajmuje się obszarem HR - prowadzi rekrutacje nowych pracowników, dba o dobre relacje i sprawną komunikację wewnętrzną oraz pracuje nad modelem rozwojowym kariery Kolegów i Koleżanek. Prywatnie entuzjastka wycieczek rowerowych i jazdy na nartach. W wolnym czasie z zamiłowaniem oddaje się odkrywaniu tajników włoskiej kultury - głównie w kuchni.

Jerzy Niezgoda
Consultant

Przez ostatnie 4 lata zdobywał doświadczenie jako programista i administrator aplikacji. Lubi uczyć się nowych rzeczy i testować je w praktyce. Interesuje go bezpieczeństwo aplikacji i sieci. Popołudniami gra w gry planszowe lub wspina się na ściankę.

Mirosław Gniadek
Senior Developer

Zajmuje stanowisko Senior Developera, na co dzień współpracując z programistami, analitykami i menadżerami projektów. Prywatnie entuzjasta zdrowego i aktywnego trybu życia. Interesuje się także gotowaniem, muzyką i podróżami - w połączeniu i osobno.

Piotr Jarosz
Consultant

Ponad 5 lat temu rozpoczął swoją przygodę z IT, zdobywając doświadczenie w obszarze integracji systemów i automatyzacji procesów. W Uniteam dołączył do zespołu DevOps. W wolnych chwilach poświęca się rodzinie, a w okresie urlopowym również podróżom i żeglarstwu. Interesuje się kinematografią.

Adam Gawryś
Developer

Programista z zamiłowania. Lubi poznawać nowe technologie i stara się być na bieżąco z nowymi trendami w programowaniu. W Uniteam pracuje jako Developer, na co dzień zajmując się implementacją nowych rozwiązań w aktualnie prowadzonych projektach. Od paru lat jest zapalonym biegaczem. Swój wolny czas poświęca na czytanie fantastyki, gry planszowe, spacery po Warszawie i gry wideo.

Kamil Lipczyński
Analyst

Analityk z kilkuletnim doświadczeniem. Brał udział w projektach realizowanych dla firm z branży ubezpieczeniowej, bankowej oraz sektora publicznego. W Uniteam zajmuje się analizą biznesową oraz systemową, a także wspiera zespoły projektowe na etapie wykonywania testów. W wolnym czasie uprawia sport (hokej na trawie, piłka nożna, bieganie) i czyta książki.

Artur Kozyrski
Junior Developer

W Uniteam stawia swoje pierwsze kroki w świecie IT jako Junior Developer JAVA. Na co dzień spełnia się w teamie developerów, biorąc udział w ciekawych i wymagających projektach. Z powierzonych mu zadań stara się wywiązywać w 100% i zawsze wkłada w nie całe swoje serce. Wolne chwile spędza jeżdżąc na deskorolce, spacerując, albo z książką w ręku.

Piotr Dardziński
Sales Unit Leader

Z handlem związany od kilkunastu lat. W Uniteam kompleksowo zajmuje się obszarem sprzedaży. Rozległe doświadczenie w branży ICT zdobywał realizując złożone projekty w obszarze zintegrowanych rozwiązań IT dla klientów klasy enterprise, głównie z sektora finansowego. Prywatnie zagorzały zwolennik aktywnego odpoczynku, fan tenisa ziemnego, narciarstwa i mocnego kina :)

Marcin Pelzner
Consultant

Świeży nabytek w zespole. Obecnie zajmuje się realizacją projektów związanych z aplikacją JIRA. W Uniteam ceni sobie przyjazną atmosferę pracy, możliwość rozwoju zawodowego i dobrą kawę. Poza pracą pochłania go jego pasja - gry komputerowe. Ponadto amator ciekawej historii w książkach, filmach, serialach czy jakiejkolwiek innej formie.

Łukasz Bednarz
Automation Engineer

Na co dzień w pracy najczęściej wypowiadane przez Łukasza słowo to automatyzacja. Pierwsze doświadczenia w IT zdobywał jako inżynier automatyzacji testów. W Uniteam testy to jeden z wielu obszarów jakie automatyzuje. Prywatnie Łukaszowi na każdym kroku towarzyszy muzyka. W jakich formach? Długo by wymieniać, to stuprocentowy meloman.

Marcin Ostrowski
Technical Unit Leader

Zajmuje się planowaniem zadań i koordynacją prac. Czuwa nad prawidłowym przebiegiem wszystkich projektów realizowanych przez Uniteam. Inicjuje wdrażanie dobrych praktyk IT w codziennej pracy naszego Zespołu. Prywatnie fan piłki nożnej, akwarystyki i podróży.

Paweł Jasiura
Konsultant

W IT od 2 lat - zaczynał w branży mediów jako Administrator systemów. Lubi oglądać filmy i seriale Marvela, odwiedzać czajownie i grać w planszówki. Od czasu do czasu można go spotkać na branżowych meetup'ach.

Łukasz Filipowicz
Front-End Developer

W pracy lubi dobrą atmosferę, dzielenie się wiedzą i wspólne rozwiązywanie trudnych zagadnień.
Po godzinach jeździ na motocyklu, rozwija swoje umiejętności na różnych szkoleniach, uprawia turystykę kulinarną, a także bywa na festiwalach filmowych i muzycznych.

youtube

 

Uniteam (dawniej tekten) to doświadczony zespół specjalistów, którego początki sięgają 2009 roku. Od momentu powstania firma realizuje projekty zarówno dla dużych, jak i średnich przedsiębiorstw, zawsze kładąc szczególny nacisk na zrozumienie biznesu klienta, jego potrzeb i oczekiwań. Dzięki indywidualnemu podejściu i niezmiennie wysokiemu poziomowi zaangażowania w każdy projekt, zespół opracował i wdrożył kilkaset skutecznych i w większości do dziś funkcjonujących rozwiązań. Obecnie świadczone przez nas usługi skupiają się wokół trzech obszarów – wdrażania rozwiązań DevOps, dostarczania dedykowanego oprogramowania oraz usług outsourcingowych. Naszą specjalnością są rozwiązania z zakresu:

 

  • automatyzacji przygotowania środowisk testowych
  • automatyzacji deploymentu aplikacji
  • automatyzacji testów integracyjnych, funkcjonalnych, regresyjnych i wydajnościowych
  • integracji systemów
  • zarządzania zadaniami i projektami IT

Popularyzowanie podejścia DevOps

 

Partnerska współpraca z klientem

 

Osiągnięcie pozycji lidera w obszarze wdrażania rozwiązań automatyzujących procesy IT

 

Tworzenie warunków do rozwoju i budowania kompetencji dla obecnych i przyszłych członków naszego Zespołu

Partnerzy

Projekty

Wdrożenie systemu do zarządzania tożsamością i obiegiem wniosków dostępowych (2016)

Stworzenie customowych pluginów do zarządzania zasobami (2016)

Analiza i wdrożenie Procesu Release Management (2016)

DevOps Assessment dla obszaru Release Management (2016)

Proof of Concept – provisioning środowisk i automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode Deploy (2016)

Proof of Concept – automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode (2016)

Usprawnienie procesu zlecania zadań do sieci sprzedaży (2016)

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej przedsięwzięcia produkcyjne w organizacji mediowej (2016)

Usprawnienie procesów obsługi leadów sprzedażowych (2016)

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej sprzedaż reklam (2015)

Wsparcie obsługi zgłoszeń informatycznych (2015)

Stworzenie aplikacji mobilnej (2015)

Integracja call-center z systemem obsługiwanego klienta (2015)

Consulting IT w obszarze integracji systemów i analizy biznesowej (2015)

Automatyzacja deploymentu środowisk i aplikacji (2015)

Proof of Concept – Rational Test Workbench (2014)

PLI CBD (2014/2015)

Proof of concept – UrbanCode (2014)

Automatyzacja dystrybucji aplikacji oraz zarządzania wydaniami (2014)

Automatyzacja order-entry procesu zmiany taryfy WLR Solo (2014)

Automatyzacja testów regresyjnych billingu (2014)

Provisioning Engine – Integracja z IN (2014)

Telemaniak (2014)

Workforce Management (2014)

Wdrożenie systemu do zarządzania tożsamością i obiegiem wniosków dostępowych (2016)

Celem projektu było zautomatyzowanie obiegu wniosków dostępowych u Klienta – lidera branży mediów. Stworzony system Access Management składa się dwóch aplikacji internetowych: Access Management oraz Identity Management. W ramach projektu wykonano analizę architektury, zainstalowano niezbędne komponenty, zaimplementowano model danych użytkowników w repozytorium, procedury cyklicznego importu danych z istniejących systemów Klienta, integrację pomiędzy systemem obiegu wniosków a systemem zarządzania tożsamościami, moduły raportowe oraz obiegi wniosków dostępowych dla poszczególnych systemów. Dla całości rozwiązania przeprowadzono testy synchronizacji, testy modelu danych użytkowników i procedur zabezpieczających, a także opracowano pełną dokumentację techniczną. W rezultacie prac powstała centralna baza informacji o tożsamościach, logika implementująca cykl życia tożsamości w organizacji Klienta, moduły integrujące rozwiązanie z kluczowymi systemami po stronie Klienta oraz portal webowy do zarządzania tożsamością. Dzięki wdrożonemu rozwiązaniu Klient uporządkował kwestię zarządzania prawami dostępu do zasobów informacyjnych oraz znacząco zmniejszył zapotrzebowanie na pracę manualną w tym obszarze.

Stworzenie customowych pluginów do zarządzania zasobami (2016)

Celem projektu była rozbudowa funkcjonalności pluginu Insight for JIRA. W ramach projektu wykonano projekt i implementację customowych pluginów dla naszego Klienta – lidera branży mediów. Rezultatem prac były pluginy: Insight Customize oraz Insight Searcher. Pierwszy z nich służy do tworzenia relacji zwrotnych między zasobami w bazie danych, a drugi umożliwia zaawansowane wyszukiwanie tych zasobów.

Analiza i wdrożenie Procesu Release Management (2016)

Projekt był realizowany dla klienta z branży mediów. Jego celem była realizacja inicjatyw, zidentyfikowanych w ramach przeprowadzonego uprzednio assessmentu. Ich uruchomienie umożliwiło wdrożenie inicjalnego procesu Release Management. Zakres projektu obejmował:

  • analizę stanu AS-IS procesu Release Management,
  • ustalenie ról, zadań przypisanych do ról i aktorów występujących w procesie Release Management,
  • przypisanie osób do ustalonych ról,
  • ustalenie zadań realizowanych w procesie RM i określenie ich stereotypów,
  • przypisanie zadań do poszczególnych osób,
  • ustalenie warunków wejściowych i produktów wyjściowych dla każdego z zadań,
  • ustalenie zależności pomiędzy zadaniami,
  • przypisanie ról i aktorów do poszczególnych zadań,
  • określenie punktów integracji procesu RM z istniejącymi projektami RFC i CHR.
  • zamodelowanie procesu RM,
  • zdefiniowanie wymaganych zmian w projektach RFC i CHR,
  • prezentacja i akceptacja procesu RM
DevOps Assessment dla obszaru Release Management (2016)

Dla naszego Klienta, lidera branży mediów w Polsce, zrealizowaliśmy projekt, którego celem było zidentyfikowanie inicjatyw, umożliwiających wdrożenie inicjalnego procesu Release Management, oraz priorytetyzacja zarekomendowanych działań. Przeprowadziliśmy szereg warszatatów, w których udział wzięli przedstawiciele działów rozwoju i utrzymania dla 3 głównych systemów. Podczas warsztatów omówiliśmy proces obsługi błędów, wdrażania zmian biznesowych, metodologię prowadzenia projektów i przydzielania zadań w zespole utrzymania. W rezultacie stworzyliśmy raport zawierający rekomendację uwzględniającą 19 zidentyfikowanych inicjatyw, których implementacja umożliwi uruchomienie procesu Release Management u Klienta.

Proof of Concept – provisioning środowisk i automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode Deploy (2016)

Projekt był realizowany dla klienta z branży bankowej. Jego celem było zweryfikowanie użyteczności narzędzia IBM UrbanCode Deploy w zakresie provisioningu środowisk i automatyzacji deploymentu wybranej aplikacji, złożonej z kilkunastu komponentów wykorzystujących 4 technologie (WAS, IHS, Tomcat, Mule). W ramach realizacji wykonano pełną instalację serwerów WAS ND, IHS, Tomcat oraz Mule. Przeniesiono konfigurację z istniejącego środowiska i wdrożono ją na nowo zainstalowane serwery. Następnie przygotowano proces automatycznego deploymentu dla wszystkich komponentów wybranej aplikacji.

Proof of Concept – automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode (2016)

Celem projektu była weryfikacja użyteczności narzędzia IBM UrbanCode w automatyzacji deploymentu jednej z najbardziej skomplikowanych aplikacji spośród wykorzystywanych przez naszego Klienta – lidera branży ubezpieczeniowej w Polsce. W ramach projektu zainstalowano serwer IBM UrbanCode oraz agentów na środowisku testowym Klienta, przygotowano customową integrację z repozytorium kodu źródłowego, przygotowano procesy automatyzacji deploymentu 5 komponentów wspomnianej aplikacji oraz opracowano proces generyczny, odświeżający środowisko testowe skryptami z repozytorium. W ramach realizacji Proof of Concept potwierdzono, że IBM UrbanCode jest w stanie obsłużyć proces automatyzacji deploymentu wybranej aplikacji. Ponadto, dobrze integruje się z innymi aplikacjami dotychczas wykorzystywanymi przez Klienta, a także obsługuje różne systemy operacyjne (Windows, Linux, ETC).

Usprawnienie procesu zlecania zadań do sieci sprzedaży (2016)

Celem projektu było wdrożenie aplikacji mającej na celu usprawnienie procesu zlecania zadań przez pracowników centrali do całej sieci sprzedaży naszego Klienta, lidera rynku RTV-AGD w Polsce. Rozwiązanie zostało zaprojektowane i wdrożone w oparciu o narzędzie JIRA. Dodatkowo, wykonano customizację m.in. poprzez wdrożenie 14 plugin’ów. Jeden z nich został stworzony przez zespół deweloperski na życzenie Klienta. Utworzony plugin będzie obsługiwał procesy związane z harmonogramowaniem pracy sklepów. W ramach prac projektowych przeprowadzono warsztaty, mające na celu zebranie informacji o aktualnie funkcjonujących procesach i doprecyzowanie wymagań. Następnie wykonano prace deweloperskie i konfiguracyjne celem wdrożenia oraz dostosowania narzędzia do potrzeb Klienta. W kolejnym etapie przeprowadzono szkolenia z zakresu obsługi aplikacji dla pracowników. W rezultacie udało się poprawić jakość procesu zlecania zadań w ok. 200 jednostkach sieci sprzedaży. Aktualnie prowadzone są prace deweloperskie, mające na celu rozwój aplikacji wspólnie z zespołem Klienta.

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej przedsięwzięcia produkcyjne w organizacji mediowej (2016)

Projekt był realizowany dla naszego klienta z branży mediowej. Jego celem była automatyzacja testów aplikacji usprawniającej przepływ informacji oraz planowanie i nadzór nad przedsięwzięciami produkcyjnymi.  Zakres projektu obejmował wykonanie analizy niezbędnej do implementacji platformy, przygotowanie środowiska i konfiguracja narzędzi, implementacja automatycznych testów aplikacji, przeprowadzenie warsztatów oraz dostarczenie wymaganej dokumentacji powykonawczej. Przygotowane rozwiązanie w oparciu o technologie Geb i Spock.

Usprawnienie procesów obsługi leadów sprzedażowych (2016)

Celem projektu było uporządkowanie procesu rejestracji i przetwarzania leadów sprzedażowych. W ramach projektu przeprowadzono wdrożenie narzędzia JIRA. W pierwszym etapie wykonano niezbędną konfigurację, a następnie zautomatyzowano elementy procesu i stworzono customowy plugin, służący do importu plików CSV.

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej sprzedaż reklam (2015)

Projekt był realizowany dla naszego klienta z branży medialnej. Celem było zautomatyzowanie testów aplikacji obsługi zleceń online w oparciu o narzędzie Geb, służące do automatyzacji testów aplikacji webowych. Projekt swoim zakresem objął walidację takich obszarów jak: edycja pól, logika aplikacji, powiadomienia mailowe oraz tranzycje pełne, w tym słownikowe. W ramach realizacji projektu umożliwiliśmy użytkownikowi końcowemu po stronie Klienta uruchamianie testów z poziomu przeglądarki przy pomocy narzędzia Jenkins.

Wsparcie obsługi zgłoszeń informatycznych (2015)

W ramach projektu wdrożono narzędzie JIRA wraz z dodatkowymi wtyczkami rozszerzającymi jego funkcjonalności. W ramach wdrożenia zostały skonfigurowane procesy obsługi awarii, incydentów i błędów, a także zmian serwisowych i zadań projektowych. Celem projektu jest przedefiniowanie sposobu obsługi zgłoszeń informatycznych oraz scentralizowanie ich obsługi i raportowania w jednym narzędziu.

Stworzenie aplikacji mobilnej (2015)

Celem projektu było stworzenie aplikacji mobilnej służącej do odczytu kodów kreskowych i zbierania danych statystycznych umożliwiających analizę konkurencji. W ramach projektu wykonaliśmy analizę zebranych wymagań, zaprojektowanie interfejsu graficznego oraz prace deweloperskie. Do realizacji projektu wykorzystaliśmy technologię iOS.

Integracja call-center z systemem obsługiwanego klienta (2015)

Celem projektu było zintegrowanie trzech call-center z systemem jednego z liderów branży bankowej. Integracja umożliwiła procesowanie zleceń telemarketingowych w trybie real-time i przełączenie z komunikacji mailowej na importowanie zleceń bezpośrednio do systemu, na którym pracują konsultanci. Integrację zrealizowaliśmy dla trzech klientów jednocześnie, co umożliwiło znaczne zoptymalizowanie pracochłonności, a co za tym idzie, również kosztów.

Consulting IT w obszarze integracji systemów i analizy biznesowej (2015)

Projekt realizowany przez naszego klienta, lidera branży telekomunikacyjnej, polega na transformacji infrastruktury OSS. W zakres projektu wchodzi projektowanie procesów oraz dostarczenie systemów w formie spójnego rozwiązania, odpowiedzialnego za zapewnienie i utrzymanie usług na poziomie warstwy sieciowej. Uniteam wspiera projekt w zakresie prac analitycznych i wiedzy merytorycznej w obszarze projektowania procesów biznesowych, integracji i architektury systemów OSS.

Automatyzacja deploymentu środowisk i aplikacji (2015)

Projekt był realizowany dla Klienta z branży finansowej. Jego celem było wdrożenie narzędzia do planowania, tworzenia, automatycznego udostępniania i weryfikacji działania środowisk informatycznych. Zakres projektu obejmował wykonanie analizy niezbędnej do implementacji platformy, przygotowanie szczegółowego projektu rozwiązania, wypracowanie wspólnie z klientem zmian procesowych, implementację niezbędnych integracji i narzędzi, transfer wiedzy i szkolenia, przygotowanie automatycznego deploymentu 5 wybranych aplikacji, asystę przy implementacji automatycznego deploymentu 10 aplikacji oraz dostarczenie wymaganej dokumentacji powykonawczej. Rozwiązanie przygotowaliśmy w oparciu o dwa komponenty: IBM Endpoint Manager (EIM) oraz IBM Urban Code Deploy (UCD). Celem było zautomatyzowanie 40% deploymentu wszystkich aplikacji na środowisku produkcyjnym u Klienta.

Proof of Concept – Rational Test Workbench (2014)

Celem projektu było zweryfikowanie użyteczności funkcjonalności narzędzia Rational Test Workbench w środowisku klienta – dużej firmy z branży telekomunikacyjnej. W zakres PoC wchodziła automatyzacja dwóch scenariuszy testowych z poziomu interfejsów na warstwie integracyjnej oraz interfejsu użytkownika na kliencie webowym i tzw. grubym kliencie.

PLI CBD (2014/2015)

Projekt miał na celu adaptację środowisk klienta do systemu PLI CBD, który jest jedynym w Polsce systemem zawierającym Centralną Krajową Referencyjną Bazę Danych Numerów Przeniesionych – CRDB w sieciach stacjonarnych oraz ruchomych i jest „masterem” dla wszystkich procesów związanych z procesami przenoszenia numerów w Polsce. Baza ma na celu scentralizowanie informacji odnośnie przynależności numerów do danej sieci, szybką wymianę informacji odnośnie migracji numerów oraz przyspieszenie procesu lokalizacji przy łączeniu się z numerem alarmowym. W ramach projektu prowadziliśmy strumień biznesowy, od analizy i warsztatowania wymagań, do złożenia ich w dziale IT i dalszego zarządzania z poziomu biznesowego u naszego klienta – wiodącego operatora telekomunikacyjnego w Polsce.

Proof of concept – UrbanCode (2014)

Celem projektu było zweryfikowanie użyteczności funkcjonalności narzędzia Urban Code w środowisku klienta – operatora telekomunikacyjnego. W zakres PoC wchodziła automatyzacja patchowań systemów oraz zarządzanie zmianami na środowiskach klienta. W ramach prac przygotowano automatyzację patchowań 7 systemów domenowych np. CRM, Billing, EAI, Provisioning oraz skonfigurowano narzędzie releasowe ze środowiskiem klienta, w celu prezentacji ustalonych scenariuszy obsługi zmian.

Automatyzacja dystrybucji aplikacji oraz zarządzania wydaniami (2014)

W ramach projektu zrealizowano wdrożenie narzędzia UrbanCode w środowisku klienta – jednego z wiodących operatorów telekomunikacyjnych w Polsce. Celem było zautomatyzowanie deploymentu 15 aplikacji na środowiska testowe i produkcyjne. Ustandaryzowano również procesy aktualizacji środowisk klienta oraz zarządzanie kodem i gotowymi paczkami wdrożeniowymi.

Automatyzacja order-entry procesu zmiany taryfy WLR Solo (2014)

Inicjatywa powstała w wyniku zauważenia u klienta sposobności usprawnienia kluczowych działań w procesie utrzymania klienta. Dotychczas wykonywany manualnie proces został w większej części przeniesiony do silnika procesowego. Nasz udział w projekcie obejmował identyfikację potrzeby automatyzacji, opracowanie wymagań, analizę, projekt reguł biznesowych oraz dostarczenie gotowego rozwiązania na środowisko produkcyjne. Wdrożenie rozwiązania w większości wyeliminowało potrzebę wsparcia procesu przez pracowników back office ,w rezultacie znacznie zmniejszając koszty operacyjne utrzymania klienta dla usługi głosowej. Trwają prace nad całkowitym usamodzielnieniem procesu (pełną automatyzacją) oraz rozszerzeniem zakresu obsługiwanych usług.

Automatyzacja testów regresyjnych billingu (2014)

Celem projektu było przygotowanie automatycznego procesu testowania zmian na środowiskach w procesie Billingowym. W ramach prac u naszego klienta – firmy z branży telco – zrealizowano automatyczne uruchamianie procedur billingowych, porównawcze testy silnika produkcyjnego i testowych, publikowanie wyników na wewnętrznym wiki firmy, a także interpretację wykrytych nieprawidłowości.

Provisioning Engine – Integracja z IN (2014)

Celem projektu było przygotowanie systemu provisioningu usług do komunikacji z nowym systemem scentralizowanej obsługi sieci inteligentnej. Klient, reprezentujący branżę telekomunikacyjną, zlecił nam prace obejmujące przygotowanie nowych reguł biznesowych, dodanie nowego mechanizmu komunikacji oraz dostosowanie systemu obsługi błędów produkcyjnych.

Telemaniak (2014)

W celu przyspieszenia aktywacji usługi telewizyjnej, z perspektywy naszego klienta – dostawcy usług telekomunikacyjnych – konieczna stała się zmiana logiki przesyłania informacji o urządzeniach klienckich do serwisu klienta on-line. W ramach prac zmodyfikowana została warstwa integracyjna oraz procesy biznesowe.

Workforce Management (2014)

Projekt mający na celu wdrożenie systemu klasy Field Service Management u naszego klienta, wiodącego operatora telekomunikacyjnego. Nasz udział obejmował: analizę procesów biznesowych, analizę wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych, integrację rozwiązania z istniejącą infrastrukturą IT Klienta oraz w większości zautomatyzowanymi procesami biznesowymi.

Referencje

"Zrealizowano obsługę ponad 160 procesów deploymentowych, co doprowadziło do obsługi w "ścieżce automatycznej" ponad 40% wszystkich wdrożeń na środowiskach testowych i produkcyjnych. Projekt dał też solidną podstawę do automatyzacji pozostałych systemów w Banku."

Autor

Marcin Schubert, Bank Zachodni WBK S.A.

„Zespół Uniteam wykazał się skutecznością, kompetencją i elastycznością w podejściu do rozwiązywania problemów.”

Autor

Andrzej Kozłowski, Netia S.A.

"Specjaliści Uniteam wykazali się wiedzą i doświadczeniem, niezbędnymi do pomyślnej realizacji projektu."

Autor

Radosław Rosiński, Contact Center

"Zespół Uniteam wykazał się zaangażowaniem i skutecznością. Projekt prowadzony był z dbałością o potrzeby Alphabet na każdym etapie jego realizacji."

Autor

Wojciech Czajkowski, Alphabet Polska Fleet Management

„Dotychczasowa współpraca z Uniteam pozwala stwierdzić, iż jest to kompetentny i profesjonalny partner"

Autor

Marcin Osiecki, Netia S.A.

„Wyniki pracy Uniteam pozwalają nam skutecznie realizować zakładane cele biznesowe”

Autor

Przemysław Aksiuczyc, Netia S.A.

"Wdrożenie pilotażowe zrealizowano na realnym środowisku. Mogliśmy zobaczyć jak działa rozwiązanie, przetestować je i przekonać się o korzyściach, które będziemy mogli osiągnąć, jeszcze przed decyzją o realizacji długofalowego projektu i poniesieniu kosztów."

Autor

Mariusz Ożarowski, Netia S.A.

Kontakt

Uniteam Sp. z o.o.

Adres

Al. Ks. J. Poniatowskiego 1
03-901 Warszawa​
contact@uniteam.pl

Telefon

Administracja: +48 728 991 701
HR: +48 784 639 512
Marketing: +48 882 195 590