Oferta

Zespół

Bartłomiej Gac
Senior Developer

Jako Analityk Systemów Integracyjnych zajmuje się wykonywaniem szczegółowych analiz w obszarach integracyjnych, a także dba o sprawne wdrażanie zmian na poszczególne środowiska. Pasjonuje się nowoczesnymi technologiami, motoryzacją oraz piłką nożną.

Łukasz Mrugała
Project Manager

Doskonałe połączenie kompetencji miękkich i umiejętności technicznych. Aktualnie rozwija się jako inżynier rozwiązań Atlassian. Wśród swoich pasji wymienia cyfrową analizę obrazu w czasie rzeczywistym, jazdę na snowboardzie, „dzikie” podróże i piwo z browarów rzemieślniczych.

Dawid Szymaniuk-Paryż
Consultant

Jako Konsultant automatyzuje procesy deploymentu aplikacji oraz dodatkowo zapewnia wsparcie w zakresie automatyzacji dla osób, z którymi współpracuje. W wolnym czasie gra w siatkówkę i wędruje po polskich górach.

Ewa Sroczyńska
Marketing Unit Specialist

W Uniteam jest Specjalistą ds. Marketingu, czyli zajmuje się wszystkim, o czym na co dzień nikt w firmie nie ma czasu myśleć. Interesuje się popkulturą, literaturą XX wieku i podróżami za bezcen.

Kamil Fijałkowski
Project Manager

Zajmuje się zarządzaniem zadaniami i czasem kolegów, aby wszystko zostało dostarczone w terminie i klient był zadowolony. Jego pasje to fotografia, rolki, rower, pływanie i motocykl, którym na co dzień przyjeżdża do biura.

Magdalena Mazur
Project Manager

Przygodę z Uniteam rozpoczęła jako Asystentka do Spraw Projektów, a obecnie pełni fukncję Kierownika Projektu. W wolnym czasie uprawia sporty motorowodne i taniec, a także planuje kolejne podróże.

Karol Walendzik
Senior Tester

Zajmuje się administracją, wdrożeniami nowych funkcjonalności w naszych aplikacjach oraz wsparciem użytkowników. Pasjonuje się astronomią, gitara basową i literaturą beletrystyczną.

Szymon Sieminski
Analyst

Jako Analityk zajmuje się analizą biznesową i systemową. Wolny czas lubi spędzać zarówno aktywnie, jak i typowo wypoczynkowo. Spędza go uprawiając sport (np. loty paralotnią), podróżując, oraz przy dobrej książce czy konsoli.

Katarzyna Tiomkin
Administration Manager

W Uniteam od zawsze. Jako Kierownik Administracji zajmuje się sprawami finansowo-księgowymi i kadrowymi, a także organizacją sprawnej pracy biura. Lubi nieoznakowane szlaki w Bieszczadach i kawę z ekspresu.

Tomasz Reszka
CEO

Współpracę rozpoczął w 2013 roku od stanowiska Project Managera, a od 2014 roku jest współwłaścicielem i Prezesem Zarządu. Jego pasje to koszykówka, pływanie i off-road.

Sebastian Myszak
Uniteam Leader

Z Uniteam związany od 7 lat. Posiada ciekawe doświadczenie w identyfikacji i rozwiązywaniu złożonych problemów związanych z zapewnieniem jakości i efektywności na przestrzeni całego procesu rozwoju oprogramowania. Prywatnie dużo podróżuje i pasjonuje się fotografią.

Jakub Wierusz
Analyst

Zaczynał jako analityk systemowy, obecnie zajmuje się również analizą biznesową. W codziennej pracy lubi udowadniać, że nie ma rzeczy niemożliwych. W wolnych chwilach uprawia żeglarstwo regatowe, jeździ na nartach i czyta szwedzkie kryminały.

Michał Sereja
Consultant

W Uniteam przeszedł drogę od Developera do Konsultanta. Na co dzień skupia się na sumiennej realizacji powierzonych mi zadań, przy współpracy z Kierownikami Projektów. Aktualnie swój wolny czas poświęca głównie swojej córce.

Daniel Obrębski
Consultant

Daniel analizuje błędy, monitoruje i poprawia procesy w systemach klasy BPM. Wolny czas najchętniej spędza w kręgu znajomych, najczęściej grając w gry planszowe. Interesuje się szeroko pojętą dziedziną finansów (forex, GPW, nieruchomości).

Bartosz Wojciechowski
Consultant

Zajmuje się analizą, wspiera zarządzanie projektami i dba o dobry kontakt z klientem. Po godzinach jeździ na motocyklu, czyta fantastykę i szuka informacji o nowościach technologicznych. Gaduła jakich mało! :)

Paweł Dudek
Developer

Paweł zdobywa doświadczenie w obszarze automatyzacji testów i wykonuje prace deweloperskie. W wolnych chwilach zajmuje się szkoleniem i zabawą ze swoim psem, nieźle gotuje, a także spędza aktywnie czas na kanapie z konsolowym padem w ręku.

Karolina Matjunin
Marketing Unit Specialist

W Uniteam jest Grafikiem i na codzień projektuje dla nas ilustracje, animacje i inne materiały promocyjne. W wolnych chwilach rysuje, pije kawę i zastanawia się gdzie wybrać się w podróż w następnej kolejności.

Sebastian Wenta
Software Engineer

W Uniteam podoba mu się możliwość pracy na styku biznesu i rozwiązań informatycznych. W pracy lubi szukać ciekawych rozwiązań w zagadnieniach automatyzacyjnych. Pasjonuje się pięściarstwem, gotowaniem, podróżami i grą na gitarze.

Jarosław Stokowiec
Technical Security Manager

Ekspert w dziedzinie bezpieczeństwa oraz rozwiązań IT klasy enterprise. Doświadczony w zarządzaniu wdrożeniami systemów w obszarach bankowości i telco. Jego hobby to fantastyka oraz zastosowania technologii w życiu codziennym.

Piotr Podembski
Administrator

Doświadczenie w branży informatycznej zdobywał jako praktykant IBM. Praca w Uniteam jest dla niego kolejnym wyzwaniem. W życiu stara się nie nudzić: fotografuje, filmuje, śpiewa, organizuje, uwielbia jeździć samochodem, udziela się w wolontariacie, a nawet bywa wychowawcą kolonijnym.

Tomasz Król
Consultant

Od zawsze administrator systemów komputerowych oraz sieci, hobbystycznie programista, a od trzech lat konsultant. Zawsze stara się „być na czasie” w szybko zmieniającym się świecie IT. Poza komputerami, w kręgu jego zainteresowań znajdują się sporty motorowe oraz ekstremalne (downhill/FMX).

Joanna Sidor
HR & PR Specialist

W Uniteam Joasia zajmuje się obszarem HR. Prywatnie entuzjastka wycieczek rowerowych i jazdy na nartach. W wolnym czasie z zamiłowaniem oddaje się odkrywaniu tajników włoskiej kultury - głównie w kuchni.

Jerzy Niezgoda
Consultant

Przez ostatnie 4 lata zdobywał doświadczenie jako programista i administrator aplikacji. Interesuje go bezpieczeństwo aplikacji i sieci. Popołudniami gra w gry planszowe lub wspina się na ściankę.

Mirosław Gniadek
Senior Developer

Zajmuje stanowisko Senior Developera, na co dzień współpracując z programistami, analitykami i menadżerami projektów. Prywatnie entuzjasta zdrowego i aktywnego trybu życia. Interesuje się także gotowaniem, muzyką i podróżami - w połączeniu i osobno.

Adam Gawryś
Developer

Programista z zamiłowania. Na co dzień zajmując się implementacją nowych rozwiązań w aktualnie prowadzonych projektach. Swój wolny czas poświęca na bieganie, czytanie fantastyki, gry planszowe, spacery po Warszawie i gry wideo.

Artur Kozyrski
Junior Developer

Na co dzień spełnia się w teamie developerów, biorąc udział w ciekawych i wymagających projektach.Wolne chwile spędza jeżdżąc na deskorolce, spacerując, albo z książką w ręku.

Piotr Dardziński
Sales Unit Leader

Z handlem związany od kilkunastu lat. Rozległe doświadczenie w branży ICT zdobywał realizując złożone projekty w obszarze zintegrowanych rozwiązań IT dla klientów klasy enterprise, głównie z sektora finansowego. Prywatnie zagorzały zwolennik aktywnego odpoczynku, fan tenisa ziemnego, narciarstwa i mocnego kina :)

Marcin Pelzner
Consultant

Zajmuje się realizacją projektów związanych z aplikacją JIRA. Poza pracą pochłania go jego pasja - gry komputerowe. Ponadto amator ciekawej historii w książkach, filmach, serialach czy jakiejkolwiek innej formie.

Łukasz Bednarz
Automation Engineer

Na co dzień w pracy najczęściej wypowiadane przez Łukasza słowo to automatyzacja. Pierwsze doświadczenia w IT zdobywał jako inżynier automatyzacji testów. W Uniteam testy to jeden z wielu obszarów jakie automatyzuje. Prywatnie Łukaszowi na każdym kroku towarzyszy muzyka. W jakich formach? Długo by wymieniać, to stuprocentowy meloman.

Marcin Ostrowski
Technical Unit Leader

Czuwa nad prawidłowym przebiegiem wszystkich projektów realizowanych przez Uniteam. Inicjuje wdrażanie dobrych praktyk IT w codziennej pracy naszego Zespołu. Prywatnie fan piłki nożnej, akwarystyki i podróży.

Paweł Jasiura
Consultant

W IT od 2 lat - zaczynał w branży mediów jako Administrator systemów. Lubi oglądać filmy i seriale Marvela, odwiedzać czajownie i grać w planszówki. Od czasu do czasu można go spotkać na branżowych meetup'ach.

Łukasz Filipowicz
Front-End Developer

W pracy lubi dobrą atmosferę, dzielenie się wiedzą i wspólne rozwiązywanie trudnych zagadnień. Po godzinach jeździ na motocyklu, rozwija swoje umiejętności na różnych szkoleniach, uprawia turystykę kulinarną, a także bywa na festiwalach filmowych i muzycznych.

Piotr Łabęcki
Analyst

Analityk z zamiłowania. W ciągu kilku lat zebrał ciekawe doświadczenia zarówno w obszarze analizy biznesowej, jak i systemowej w branży business travel oraz w sektorze publicznym. Interesuje się sportem, głównie piłką nożną i pływaniem, a także technologiami mobilnymi, podróżami oraz motoryzacją. Wolne chwile lubi spędzać przy konsoli i dobrym filmie.

Michał Lewandowski
Senior Developer

Karierę w Uniteam rozpoczął się od stanowiska Developera, zajmując się m. in. rozwiązaniami integracyjnymi. W późniejszym czasie rozwijał kompetencje w obszarze zarządzania zespołem, które aktualnie wykorzystuje w codziennej pracy. W wolnym czasie gra w piłkę nożną.

Daniel Bukała
Consultant

Z wykształcenia informatyk i ekonometryk, posiadający doświadczenie w marketingu internetowym, analizach biznesowych oraz w zarządzaniu systemem JIRA. Prywatnie - zafascynowany podróżami po świecie, także fan sportów takich jak piłka nożna czy koszykówka.

Andrzej Talecki
Analyst

Analityk z długoletnim doświadczeniem w ubezpieczeniach, telekomunikacji, budownictwie oraz sektorze publicznym. Fan piłki nożnej, narciarstwa, historii oraz dobrych powieści kryminalnych.

Szymon Łabęcki
Analyst

Bogate doświadczenie zdobywał pracując w projektach realizowanych dla firm zarówno z sektora publicznego, jak i prywatnego z Wielkiej Brytanii, Niemiec oraz państw azjatyckich. Interesuje się piłką nożną, motoryzacją oraz nowoczesnymi technologiami.

Mirosław Kudła
Consultant

Uczestniczył w projektach realizowanych dla instytucji z sektora publicznego i prywatnego z Polski, Stanów Zjednoczonych i Korei Południowej. Prywatnie interesuje się narciarstwem, turystyką górską i historią.

Michał Małkiewicz
Developer

Przez ponad 5 lat zdobywał doświadczenie jako programista Java w sektorze publicznym, bankowości i smartcity. Wolny czas spędza aktywnie, biegając, jeżdżąc na rowerze czy uprawiając wspinaczkę górską. Fan dobrego reportażu i seriali, po godzinach doglądający swojej małej plantacji ostrych papryczek.

Jarosław Jeznach
Administrator

Z branżą IT związany od niespełna 10 lat. W swojej karierze zawodowej przeszedł drogę od serwisanta komputerowego do głównego administratora. Prywatnie interesuje się nowinkami technologicznymi i lubi czytać, w szczególności książki fantasy. Kiedy chce oderwać się od komputera, zagląda na siłownię.

Piotr Majewski
Automation Engineer

Swoją zawodową przygodę z IT rozpoczął w 2013 roku. Od tego czasu jest testerem aplikacji, a od niedawna łączy swoje zamiłowanie do kodowania z testowaniem. Prywatnie uwielbia wycieczki rowerowe, jazdę na motocyklu oraz długie rozmowy o motoryzacji.

Adriana Krzemińska
HR Unit Specialist

Na co dzień całościowo zajmuje się rekrutacją nowych członków naszego Zespołu, a także wszelkimi aktywnościami z zakresu HR. Dużą uwagę poświęca odpowiedniej selekcji kandydatów, tak abyśmy stanowili zgraną drużynę. Prywatnie interesuje się psychologią.

Karol Matusz
Automation Engineer

Przez ostatnie lata zajmował się szeroko pojętą automatyzacją z wykorzystaniem różnych narzędzi i języków. W wolnym czasie czyta i analizuje spółki notowane na giełdzie oraz inwestuje. Lubi dobre kino sci-fi i muzykę elektroniczną.

O NAS

Uniteam to doświadczony zespół entuzjastów IT, który świadczy usługi skoncentrowane wokół rozwiązań opartych na idei „continuous everything”. Wierzymy w DevOps, rozwiązania Atlassian i siłę kreatywności. Znamy się na usprawnianiu i automatyzacji procesów produkcji i dostarczania oprogramowania.

Projekty

Automatyzacja testów aplikacji ewidencjonującej wykorzystanie materiałów podlegających prawom autorskim (2017)

Wdrożenie narzędzia IBM UrbanCode Release (2017)

Wdrożenie narzędzia do automatyzacji deploymentu aplikacji w branży mediów (2017)

Automatyzacja deploymentu aplikacji w branży finansowej (2017)

Budowa systemu do automatyzacji testów i deploymentu (2017)

Proof of Concept – automatyzacja deploymentu i provisioningu środowisk (2017)

Proof of Concept – automatyzacja testów w branży energetycznej (2017)

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji (2017)

Wdrożenie i rozwój systemu do zarządzania tożsamością i obiegiem wniosków dostępowych (2017)

Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą (2017)

Wdrożenie systemu do zarządzania tożsamością i obiegiem wniosków dostępowych (2016)

Stworzenie customowych pluginów do zarządzania zasobami (2016)

Analiza i wdrożenie Procesu Release Management (2016)

DevOps Assessment dla obszaru Release Management (2016)

Proof of Concept – provisioning środowisk i automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode Deploy (2016)

Proof of Concept – automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode (2016)

Usprawnienie procesu zlecania zadań do sieci sprzedaży (2016)

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej przedsięwzięcia produkcyjne w organizacji mediowej (2016)

Usprawnienie procesów obsługi leadów sprzedażowych (2016)

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej sprzedaż reklam (2015)

Wsparcie obsługi zgłoszeń informatycznych (2015)

Stworzenie aplikacji mobilnej (2015)

Integracja call-center z systemem obsługiwanego klienta (2015)

Consulting IT w obszarze integracji systemów i analizy biznesowej (2015)

Automatyzacja deploymentu środowisk i aplikacji (2015)

Proof of Concept – Rational Test Workbench (2014)

PLI CBD (2014/2015)

Proof of concept – UrbanCode (2014)

Automatyzacja dystrybucji aplikacji oraz zarządzania wydaniami (2014)

Automatyzacja order-entry procesu zmiany taryfy WLR Solo (2014)

Automatyzacja testów regresyjnych billingu (2014)

Provisioning Engine – Integracja z IN (2014)

Telemaniak (2014)

Workforce Management (2014)

Automatyzacja testów aplikacji ewidencjonującej wykorzystanie materiałów podlegających prawom autorskim (2017)

Projekt został zrealizowany dla naszego klienta, lidera branży mediów w Polsce. W ramach prac zautomatyzowaliśmy testy aplikacji webowej, odpowiadającej za tworzenie ewidencji wykorzystanych materiałów podlegających prawom autorskim, które stanowią podstawę do rozliczania ze Stowarzyszeniem Autorów ZAiKS. W rezultacie projektu dostarczony został interfejs programistyczny, pozwalający na tworzenie złożonych scenariuszy testowych oraz interfejs graficzny służący sterowaniu przebiegiem przygotowanych scenariuszy testowych. Zautomatyzowaliśmy 21 modułów aplikacji i 72 scenariusze testowe funkcjonalne. Rozwiązanie zostało zaimplementowane w całości w języku Groovy oraz w oparciu o bibliotekę Geb. Środowiskiem uruchomieniowym automatów testowych jest Jenkins. Czas trwania testów automatycznych to niecałe 3h.

Wdrożenie narzędzia IBM UrbanCode Release (2017)

Projekt obejmował wdrożenie narzędzia IBM UrbanCode Release dla naszego klienta z branży mediów. Celem było skonfigurowanie i uruchomienie produkcyjne systemu wspomagającego zarządzanie wydaniami aplikacji połączonych wzajemnymi zależnościami, a także zmianami w infrastrukturze i jednoczesnymi wdrożeniami większej liczby aplikacji. Zakres projektu obejmował przeprowadzenie serii warsztatów z kluczowymi uczestnikami procesu, integrację IBM UrbanCode Deploy i IBM UrbanCode Release, konfigurację poziomu uprawnień, użytkowników, logowania, środowisk zintegrowanych, schematów release, cyklów życia oprogramowania, bramek jakościowych, generycznych procesów deploymentu release dla każdego schematu, grup i uprawnień, a także transfer wiedzy, szkolenie i przygotowanie dokumentacji.

Wdrożenie narzędzia do automatyzacji deploymentu aplikacji w branży mediów (2017)

W ramach projektu wykonano wdrożenie narzędzia do automatyzacji deploymentu aplikacji oraz jego integrację z innymi systemami klienta. Zakres projektu obejmował przeprowadzenie warsztatów z klientem, automatyzację deploymentu 12 aplikacji przez zespół Uniteam, wsparcie Zespołu Uniteam przy automatyzacji deploymentu kolejnych 8 aplikacji, realizowanej przez zespół klienta, opracowanie standardu paczki wdrożeniowej, przygotowanie zmian procesowych, implementację integracji z repozytorium paczek, transfer wiedzy i szkolenia, stworzenie dokumentacji dla procesu automatyzacji deploymentu każdej z aplikacji oraz opracowanie instrukcji użytkownika IBM UrbanCode Deploy. Rozwiązanie przygotowano w oparciu o narzędzie IBM UrbanCode Deploy. W rezultacie projektu usprawniono proces wdrażania nowych wersji aplikacji na środowiska klienta, a sam proces stał się bardziej przejrzysty i audytowalny.

Automatyzacja deploymentu aplikacji w branży finansowej (2017)

Projekt jest realizowany dla jednego z największych banków w Polsce i dotyczy obszaru automatyzacji deploymentu. To największy tego typu projekt w Polsce, biorąc pod uwagę liczbę zautomatyzowanych systemów oraz zakres automatyzacji, obejmujący hardening systemu operacyjnego, instalację i konfigurację warstwy middleware, w tym serwerów aplikacyjnych, szyny integracyjnej, baz danych oraz deployment aplikacji. Projekt dotyczy obszaru rozwiązań DevOps, które stały się bardzo popularne w USA i znajdują coraz szersze grono odbiorców w Europie, w tym w Polsce. Projekt jest dużym wyzwaniem, ponieważ w ciągu jedynie 6 miesięcy ma całkowicie zmienić sposób pracy deweloperów i administratorów większości systemów wykorzystywanych w banku i ma charakter precedensowy, ponieważ przełamie dotychczas obowiązujące podziały pomiędzy deweloperami i administratorami. Realizacja projektu może posłużyć w przyszłości jako wzór dla innych banków i przedsiębiorstw posiadających duże działy IT, jak należy zorganizować proces developmentu i utrzymania systemów informatycznych.

Budowa systemu do automatyzacji testów i deploymentu (2017)

Celem projektu jest zbudowanie wszechstronnego systemu do automatyzacji testów
i deploymentu aplikacji w środowisku IT naszego klienta, lidera branży energetycznej w Polsce. Proponowane rozwiązanie oparte o oprogramowania IBM składa się z 3 głównych elementów: systemu definiowania i uruchamiania zautomatyzowanych testów funkcjonalnych, wydajnościowych i integracyjnych, systemu wirtualizacji usług i systemu automatyzacji instalowania nowych wersji aplikacji, uruchamiania testów oraz zarządzania cyklem wydań. Wdrażane rozwiązanie ma na celu ograniczenie powtarzalnych zadań manualnych w procesie dostarczania oprogramowania. Projekt automatyzacji nie dotyka bezpośrednio funkcjonalności biznesowej aplikacji, których automatyzację realizuje. Wpływa natomiast na proces samej instalacji i konfiguracji aplikacji.

Proof of Concept – automatyzacja deploymentu i provisioningu środowisk (2017)

Projekt typu Proof of Concept, realizowany w branży finansowej, którego celem było umożliwienie dynamicznego powoływania środowisk dla aplikacji bankowych. W ramach prac przeprowadzono automatyzację deploymentu jednej z aplikacji klienta, wykorzystywanej do bankowości internetowej. Automatyzację przeprowadzono przy użyciu IBM UrbanCode Deploy. Następnie zautomatyzowano tworzenie środowiska aplikacyjnego przy pomocy IBM UrbanCode Deploy i Blueprint, uwzględniając tworzenie ‚w locie’ wirtualnej maszyny – OS i Red Hat Enterprise Linux na architekturze IBM Power8, z wykorzystaniem technologii OpenStack, provisioning middleware – WebSphere Application Server i konfigurację serwera webowego Microsoft IIS. W rezultacie projektu wszystkie przyjęte przez klienta założenia zostały spełnione.

Proof of Concept – automatyzacja testów w branży energetycznej (2017)

Projekt typu Proof of Concept, zrealizowany dla klienta z branży energetycznej. Jego celem było zautomatyzowanie testów aplikacji webowych, opartych na technologiach SIEBEL/Oracle oraz aplikacji desktopowej SELEN. Zakres projektu obejmował: konfigurację narzędzia IBM Rational Functional Tester, zautomatyzowanie dwóch scenariuszy testowych, weryfikację możliwości integracji narzędzi IBM Rational z technologią SIEBIEL, weryfikację stabilności rozwiązania po aktualizacji oprogramowania i opracowanie dokumentacji projektowej. Do implementacji testów automatycznych wykorzystano narzędzie IBM Rational Functional Tester. Wdrożenie rozwiązania wpłynęło na skrócenie czasu wykonywania testów oraz poprawę przejrzystości procesu testowania, w wyniku zautomatyzowania przypadków testowych realizowanych wcześniej manualnie przez testerów aplikacji.

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji (2017)

Projekt został zrealizowany dla klienta z branży finansowej. W ramach prac zaimplementowane zostały skrypty automatyzujące testy głównych procesów e2e aplikacji desktopowej i webowej, wspomagających proces leasingowy. Wszystkie założenia i wymagania klienta zostały spełnione, a były to m.in.: automatyzacja testów funkcjonalnych, przyjazny interfejs użytkownika, integracja z MS Outlook czy konfigurowalny scheduler. Przy automatyzacji wykorzystano technologie opensource i narzędzia takie jak: Spock, Geb, Selenium WebDriver, Skikuli, Gradle, InteliJ, Jenkins i Groovy.

Wdrożenie i rozwój systemu do zarządzania tożsamością i obiegiem wniosków dostępowych (2017)

Celem projektu było zautomatyzowanie obiegu wniosków dostępowych u klienta – lidera branży mediów. Stworzony system Access Management składa się dwóch aplikacji internetowych: Access Management oraz Identity Management. W ramach projektu: wykonano analizę architektury, zainstalowano niezbędne komponenty oraz zaimplementowano model danych użytkowników w repozytorium, procedury cyklicznego importu danych z istniejących systemów klienta, integrację pomiędzy systemem obiegu wniosków a systemem zarządzania tożsamościami, moduły raportowe i obiegi wniosków dostępowych dla poszczególnych systemów. Dla całości rozwiązania przeprowadzono testy synchronizacji, testy modelu danych użytkowników i procedur zabezpieczających, a także opracowano pełną dokumentację techniczną. W rezultacie prac powstała centralna baza informacji o tożsamościach, logika implementująca cykl życia tożsamości w organizacji klienta, moduły integrujące rozwiązanie z kluczowymi systemami po stronie klienta oraz portal webowy do zarządzania tożsamością. Dzięki wdrożonemu rozwiązaniu klient uporządkował kwestię zarządzania prawami dostępu do zasobów informacyjnych oraz znacząco zmniejszył zapotrzebowanie na pracę manualną w tym obszarze. Aktualnie zespół Uniteam stale prowadzi prace rozwojowe wdrożonego rozwiązania.

Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą (2017)

W ramach projektu wdrożone zostało rozwiązanie umożliwiające zarządzanie wiedzą w organizacji, oparte na narzędziu Confluence. Baza wiedzy zawiera informacje dotyczące rozwiązań i procedur technicznych, wykorzystywanych przez Zespół Wsparcia naszego Klienta przy rozwiązywaniu incydentów. Narzędzie Confluence zostało skonfigurowane, a następnie zintegrowane z narzędziem JIRA Service Desk. Wdrożenie rozwiązania pozwoliło na standaryzację dokumentacji w organizacji, usprawnienie obiegu dokumentów i obsługi incydentów, usprawnienie zarządzania procedurami i dokumentacją oraz kontrolę aktualności dokumentów.

Wdrożenie systemu do zarządzania tożsamością i obiegiem wniosków dostępowych (2016)

Celem projektu było zautomatyzowanie obiegu wniosków dostępowych u Klienta – lidera branży mediów. Stworzony system Access Management składa się dwóch aplikacji internetowych: Access Management oraz Identity Management. W ramach projektu wykonano analizę architektury, zainstalowano niezbędne komponenty, zaimplementowano model danych użytkowników w repozytorium, procedury cyklicznego importu danych z istniejących systemów Klienta, integrację pomiędzy systemem obiegu wniosków a systemem zarządzania tożsamościami, moduły raportowe oraz obiegi wniosków dostępowych dla poszczególnych systemów. Dla całości rozwiązania przeprowadzono testy synchronizacji, testy modelu danych użytkowników i procedur zabezpieczających, a także opracowano pełną dokumentację techniczną. W rezultacie prac powstała centralna baza informacji o tożsamościach, logika implementująca cykl życia tożsamości w organizacji Klienta, moduły integrujące rozwiązanie z kluczowymi systemami po stronie Klienta oraz portal webowy do zarządzania tożsamością. Dzięki wdrożonemu rozwiązaniu Klient uporządkował kwestię zarządzania prawami dostępu do zasobów informacyjnych oraz znacząco zmniejszył zapotrzebowanie na pracę manualną w tym obszarze.

Stworzenie customowych pluginów do zarządzania zasobami (2016)

Celem projektu była rozbudowa funkcjonalności pluginu Insight for JIRA. W ramach projektu wykonano projekt i implementację customowych pluginów dla naszego Klienta – lidera branży mediów. Rezultatem prac były pluginy: Insight Customize oraz Insight Searcher. Pierwszy z nich służy do tworzenia relacji zwrotnych między zasobami w bazie danych, a drugi umożliwia zaawansowane wyszukiwanie tych zasobów.

Analiza i wdrożenie Procesu Release Management (2016)

Projekt był realizowany dla klienta z branży mediów. Jego celem była realizacja inicjatyw, zidentyfikowanych w ramach przeprowadzonego uprzednio assessmentu. Ich uruchomienie umożliwiło wdrożenie inicjalnego procesu Release Management. Zakres projektu obejmował:

  • analizę stanu AS-IS procesu Release Management,
  • ustalenie ról, zadań przypisanych do ról i aktorów występujących w procesie Release Management,
  • przypisanie osób do ustalonych ról,
  • ustalenie zadań realizowanych w procesie RM i określenie ich stereotypów,
  • przypisanie zadań do poszczególnych osób,
  • ustalenie warunków wejściowych i produktów wyjściowych dla każdego z zadań,
  • ustalenie zależności pomiędzy zadaniami,
  • przypisanie ról i aktorów do poszczególnych zadań,
  • określenie punktów integracji procesu RM z istniejącymi projektami RFC i CHR.
  • zamodelowanie procesu RM,
  • zdefiniowanie wymaganych zmian w projektach RFC i CHR,
  • prezentacja i akceptacja procesu RM
DevOps Assessment dla obszaru Release Management (2016)

Dla naszego Klienta, lidera branży mediów w Polsce, zrealizowaliśmy projekt, którego celem było zidentyfikowanie inicjatyw, umożliwiających wdrożenie inicjalnego procesu Release Management, oraz priorytetyzacja zarekomendowanych działań. Przeprowadziliśmy szereg warszatatów, w których udział wzięli przedstawiciele działów rozwoju i utrzymania dla 3 głównych systemów. Podczas warsztatów omówiliśmy proces obsługi błędów, wdrażania zmian biznesowych, metodologię prowadzenia projektów i przydzielania zadań w zespole utrzymania. W rezultacie stworzyliśmy raport zawierający rekomendację uwzględniającą 19 zidentyfikowanych inicjatyw, których implementacja umożliwi uruchomienie procesu Release Management u Klienta.

Proof of Concept – provisioning środowisk i automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode Deploy (2016)

Projekt był realizowany dla klienta z branży bankowej. Jego celem było zweryfikowanie użyteczności narzędzia IBM UrbanCode Deploy w zakresie provisioningu środowisk i automatyzacji deploymentu wybranej aplikacji, złożonej z kilkunastu komponentów wykorzystujących 4 technologie (WAS, IHS, Tomcat, Mule). W ramach realizacji wykonano pełną instalację serwerów WAS ND, IHS, Tomcat oraz Mule. Przeniesiono konfigurację z istniejącego środowiska i wdrożono ją na nowo zainstalowane serwery. Następnie przygotowano proces automatycznego deploymentu dla wszystkich komponentów wybranej aplikacji.

Proof of Concept – automatyzacja deploymentu przy wykorzystaniu narzędzia IBM UrbanCode (2016)

Celem projektu była weryfikacja użyteczności narzędzia IBM UrbanCode w automatyzacji deploymentu jednej z najbardziej skomplikowanych aplikacji spośród wykorzystywanych przez naszego Klienta – lidera branży ubezpieczeniowej w Polsce. W ramach projektu zainstalowano serwer IBM UrbanCode oraz agentów na środowisku testowym Klienta, przygotowano customową integrację z repozytorium kodu źródłowego, przygotowano procesy automatyzacji deploymentu 5 komponentów wspomnianej aplikacji oraz opracowano proces generyczny, odświeżający środowisko testowe skryptami z repozytorium. W ramach realizacji Proof of Concept potwierdzono, że IBM UrbanCode jest w stanie obsłużyć proces automatyzacji deploymentu wybranej aplikacji. Ponadto, dobrze integruje się z innymi aplikacjami dotychczas wykorzystywanymi przez Klienta, a także obsługuje różne systemy operacyjne (Windows, Linux, ETC).

Usprawnienie procesu zlecania zadań do sieci sprzedaży (2016)

Celem projektu było wdrożenie aplikacji mającej na celu usprawnienie procesu zlecania zadań przez pracowników centrali do całej sieci sprzedaży naszego Klienta, lidera rynku RTV-AGD w Polsce. Rozwiązanie zostało zaprojektowane i wdrożone w oparciu o narzędzie JIRA. Dodatkowo, wykonano customizację m.in. poprzez wdrożenie 14 plugin’ów. Jeden z nich został stworzony przez zespół deweloperski na życzenie Klienta. Utworzony plugin będzie obsługiwał procesy związane z harmonogramowaniem pracy sklepów. W ramach prac projektowych przeprowadzono warsztaty, mające na celu zebranie informacji o aktualnie funkcjonujących procesach i doprecyzowanie wymagań. Następnie wykonano prace deweloperskie i konfiguracyjne celem wdrożenia oraz dostosowania narzędzia do potrzeb Klienta. W kolejnym etapie przeprowadzono szkolenia z zakresu obsługi aplikacji dla pracowników. W rezultacie udało się poprawić jakość procesu zlecania zadań w ok. 200 jednostkach sieci sprzedaży. Aktualnie prowadzone są prace deweloperskie, mające na celu rozwój aplikacji wspólnie z zespołem Klienta.

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej przedsięwzięcia produkcyjne w organizacji mediowej (2016)

Projekt był realizowany dla naszego klienta z branży mediowej. Jego celem była automatyzacja testów aplikacji usprawniającej przepływ informacji oraz planowanie i nadzór nad przedsięwzięciami produkcyjnymi.  Zakres projektu obejmował wykonanie analizy niezbędnej do implementacji platformy, przygotowanie środowiska i konfiguracja narzędzi, implementacja automatycznych testów aplikacji, przeprowadzenie warsztatów oraz dostarczenie wymaganej dokumentacji powykonawczej. Przygotowane rozwiązanie w oparciu o technologie Geb i Spock.

Usprawnienie procesów obsługi leadów sprzedażowych (2016)

Celem projektu było uporządkowanie procesu rejestracji i przetwarzania leadów sprzedażowych. W ramach projektu przeprowadzono wdrożenie narzędzia JIRA. W pierwszym etapie wykonano niezbędną konfigurację, a następnie zautomatyzowano elementy procesu i stworzono customowy plugin, służący do importu plików CSV.

Automatyzacja testów funkcjonalnych aplikacji obsługującej sprzedaż reklam (2015)

Projekt był realizowany dla naszego klienta z branży medialnej. Celem było zautomatyzowanie testów aplikacji obsługi zleceń online w oparciu o narzędzie Geb, służące do automatyzacji testów aplikacji webowych. Projekt swoim zakresem objął walidację takich obszarów jak: edycja pól, logika aplikacji, powiadomienia mailowe oraz tranzycje pełne, w tym słownikowe. W ramach realizacji projektu umożliwiliśmy użytkownikowi końcowemu po stronie Klienta uruchamianie testów z poziomu przeglądarki przy pomocy narzędzia Jenkins.

Wsparcie obsługi zgłoszeń informatycznych (2015)

W ramach projektu wdrożono narzędzie JIRA wraz z dodatkowymi wtyczkami rozszerzającymi jego funkcjonalności. W ramach wdrożenia zostały skonfigurowane procesy obsługi awarii, incydentów i błędów, a także zmian serwisowych i zadań projektowych. Celem projektu jest przedefiniowanie sposobu obsługi zgłoszeń informatycznych oraz scentralizowanie ich obsługi i raportowania w jednym narzędziu.

Stworzenie aplikacji mobilnej (2015)

Celem projektu było stworzenie aplikacji mobilnej służącej do odczytu kodów kreskowych i zbierania danych statystycznych umożliwiających analizę konkurencji. W ramach projektu wykonaliśmy analizę zebranych wymagań, zaprojektowanie interfejsu graficznego oraz prace deweloperskie. Do realizacji projektu wykorzystaliśmy technologię iOS.

Integracja call-center z systemem obsługiwanego klienta (2015)

Celem projektu było zintegrowanie trzech call-center z systemem jednego z liderów branży bankowej. Integracja umożliwiła procesowanie zleceń telemarketingowych w trybie real-time i przełączenie z komunikacji mailowej na importowanie zleceń bezpośrednio do systemu, na którym pracują konsultanci. Integrację zrealizowaliśmy dla trzech klientów jednocześnie, co umożliwiło znaczne zoptymalizowanie pracochłonności, a co za tym idzie, również kosztów.

Consulting IT w obszarze integracji systemów i analizy biznesowej (2015)

Projekt realizowany przez naszego klienta, lidera branży telekomunikacyjnej, polega na transformacji infrastruktury OSS. W zakres projektu wchodzi projektowanie procesów oraz dostarczenie systemów w formie spójnego rozwiązania, odpowiedzialnego za zapewnienie i utrzymanie usług na poziomie warstwy sieciowej. Uniteam wspiera projekt w zakresie prac analitycznych i wiedzy merytorycznej w obszarze projektowania procesów biznesowych, integracji i architektury systemów OSS.

Automatyzacja deploymentu środowisk i aplikacji (2015)

Projekt był realizowany dla Klienta z branży finansowej. Jego celem było wdrożenie narzędzia do planowania, tworzenia, automatycznego udostępniania i weryfikacji działania środowisk informatycznych. Zakres projektu obejmował wykonanie analizy niezbędnej do implementacji platformy, przygotowanie szczegółowego projektu rozwiązania, wypracowanie wspólnie z klientem zmian procesowych, implementację niezbędnych integracji i narzędzi, transfer wiedzy i szkolenia, przygotowanie automatycznego deploymentu 5 wybranych aplikacji, asystę przy implementacji automatycznego deploymentu 10 aplikacji oraz dostarczenie wymaganej dokumentacji powykonawczej. Rozwiązanie przygotowaliśmy w oparciu o dwa komponenty: IBM Endpoint Manager (EIM) oraz IBM Urban Code Deploy (UCD). Celem było zautomatyzowanie 40% deploymentu wszystkich aplikacji na środowisku produkcyjnym u Klienta.

Proof of Concept – Rational Test Workbench (2014)

Celem projektu było zweryfikowanie użyteczności funkcjonalności narzędzia Rational Test Workbench w środowisku klienta – dużej firmy z branży telekomunikacyjnej. W zakres PoC wchodziła automatyzacja dwóch scenariuszy testowych z poziomu interfejsów na warstwie integracyjnej oraz interfejsu użytkownika na kliencie webowym i tzw. grubym kliencie.

PLI CBD (2014/2015)

Projekt miał na celu adaptację środowisk klienta do systemu PLI CBD, który jest jedynym w Polsce systemem zawierającym Centralną Krajową Referencyjną Bazę Danych Numerów Przeniesionych – CRDB w sieciach stacjonarnych oraz ruchomych i jest „masterem” dla wszystkich procesów związanych z procesami przenoszenia numerów w Polsce. Baza ma na celu scentralizowanie informacji odnośnie przynależności numerów do danej sieci, szybką wymianę informacji odnośnie migracji numerów oraz przyspieszenie procesu lokalizacji przy łączeniu się z numerem alarmowym. W ramach projektu prowadziliśmy strumień biznesowy, od analizy i warsztatowania wymagań, do złożenia ich w dziale IT i dalszego zarządzania z poziomu biznesowego u naszego klienta – wiodącego operatora telekomunikacyjnego w Polsce.

Proof of concept – UrbanCode (2014)

Celem projektu było zweryfikowanie użyteczności funkcjonalności narzędzia Urban Code w środowisku klienta – operatora telekomunikacyjnego. W zakres PoC wchodziła automatyzacja patchowań systemów oraz zarządzanie zmianami na środowiskach klienta. W ramach prac przygotowano automatyzację patchowań 7 systemów domenowych np. CRM, Billing, EAI, Provisioning oraz skonfigurowano narzędzie releasowe ze środowiskiem klienta, w celu prezentacji ustalonych scenariuszy obsługi zmian.

Automatyzacja dystrybucji aplikacji oraz zarządzania wydaniami (2014)

W ramach projektu zrealizowano wdrożenie narzędzia UrbanCode w środowisku klienta – jednego z wiodących operatorów telekomunikacyjnych w Polsce. Celem było zautomatyzowanie deploymentu 15 aplikacji na środowiska testowe i produkcyjne. Ustandaryzowano również procesy aktualizacji środowisk klienta oraz zarządzanie kodem i gotowymi paczkami wdrożeniowymi.

Automatyzacja order-entry procesu zmiany taryfy WLR Solo (2014)

Inicjatywa powstała w wyniku zauważenia u klienta sposobności usprawnienia kluczowych działań w procesie utrzymania klienta. Dotychczas wykonywany manualnie proces został w większej części przeniesiony do silnika procesowego. Nasz udział w projekcie obejmował identyfikację potrzeby automatyzacji, opracowanie wymagań, analizę, projekt reguł biznesowych oraz dostarczenie gotowego rozwiązania na środowisko produkcyjne. Wdrożenie rozwiązania w większości wyeliminowało potrzebę wsparcia procesu przez pracowników back office ,w rezultacie znacznie zmniejszając koszty operacyjne utrzymania klienta dla usługi głosowej. Trwają prace nad całkowitym usamodzielnieniem procesu (pełną automatyzacją) oraz rozszerzeniem zakresu obsługiwanych usług.

Automatyzacja testów regresyjnych billingu (2014)

Celem projektu było przygotowanie automatycznego procesu testowania zmian na środowiskach w procesie Billingowym. W ramach prac u naszego klienta – firmy z branży telco – zrealizowano automatyczne uruchamianie procedur billingowych, porównawcze testy silnika produkcyjnego i testowych, publikowanie wyników na wewnętrznym wiki firmy, a także interpretację wykrytych nieprawidłowości.

Provisioning Engine – Integracja z IN (2014)

Celem projektu było przygotowanie systemu provisioningu usług do komunikacji z nowym systemem scentralizowanej obsługi sieci inteligentnej. Klient, reprezentujący branżę telekomunikacyjną, zlecił nam prace obejmujące przygotowanie nowych reguł biznesowych, dodanie nowego mechanizmu komunikacji oraz dostosowanie systemu obsługi błędów produkcyjnych.

Telemaniak (2014)

W celu przyspieszenia aktywacji usługi telewizyjnej, z perspektywy naszego klienta – dostawcy usług telekomunikacyjnych – konieczna stała się zmiana logiki przesyłania informacji o urządzeniach klienckich do serwisu klienta on-line. W ramach prac zmodyfikowana została warstwa integracyjna oraz procesy biznesowe.

Workforce Management (2014)

Projekt mający na celu wdrożenie systemu klasy Field Service Management u naszego klienta, wiodącego operatora telekomunikacyjnego. Nasz udział obejmował: analizę procesów biznesowych, analizę wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych, integrację rozwiązania z istniejącą infrastrukturą IT Klienta oraz w większości zautomatyzowanymi procesami biznesowymi.

Referencje

"Zrealizowano obsługę ponad 160 procesów deploymentowych, co doprowadziło do obsługi w "ścieżce automatycznej" ponad 40% wszystkich wdrożeń na środowiskach testowych i produkcyjnych. Projekt dał też solidną podstawę do automatyzacji pozostałych systemów w Banku."

Autor

Marcin Schubert, Bank Zachodni WBK S.A.

„Zespół Uniteam wykazał się skutecznością, kompetencją i elastycznością w podejściu do rozwiązywania problemów.”

Autor

Andrzej Kozłowski, Netia S.A.

"Specjaliści Uniteam wykazali się wiedzą i doświadczeniem, niezbędnymi do pomyślnej realizacji projektu."

Autor

Radosław Rosiński, Contact Center

"Zespół Uniteam wykazał się zaangażowaniem i skutecznością. Projekt prowadzony był z dbałością o potrzeby Alphabet na każdym etapie jego realizacji."

Autor

Wojciech Czajkowski, Alphabet Polska Fleet Management

„Dotychczasowa współpraca z Uniteam pozwala stwierdzić, iż jest to kompetentny i profesjonalny partner"

Autor

Marcin Osiecki, Netia S.A.

„Wyniki pracy Uniteam pozwalają nam skutecznie realizować zakładane cele biznesowe”

Autor

Przemysław Aksiuczyc, Netia S.A.

"Wdrożenie pilotażowe zrealizowano na realnym środowisku. Mogliśmy zobaczyć jak działa rozwiązanie, przetestować je i przekonać się o korzyściach, które będziemy mogli osiągnąć, jeszcze przed decyzją o realizacji długofalowego projektu i poniesieniu kosztów."

Autor

Mariusz Ożarowski, Netia S.A.

Kontakt

Uniteam Sp. z o.o.

Adres

Al. Ks. J. Poniatowskiego 1
03-901 Warszawa
biuro: contact@uniteam.pl
sprzedaż: sales@uniteam.pl

Telefon

Administracja: +48 728 991 701
HR: +48 666 071 733, +48 784 639 512
Marketing: +48 882 195 590
Sprzedaż: +48 889 115 419